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當(dāng)前位置:節(jié)水型社會(huì)建設(shè) >> 企業(yè)節(jié)水

將“跑冒滴漏”一網(wǎng)打盡

發(fā)布日期:2020/4/21 16:28:43 訪問(wèn)次數(shù):2361 來(lái)源:人民長(zhǎng)江報(bào) 作者:周振 龍洋冰 李影

近年來(lái),重慶市水利局積極踐行新發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)水優(yōu)先方針,實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度,加快實(shí)施水資源消耗總量和強(qiáng)度雙控行動(dòng),通過(guò)建立節(jié)水評(píng)價(jià)審查制度、實(shí)施高校合同節(jié)水、開展水利行業(yè)節(jié)水機(jī)關(guān)建設(shè)、推進(jìn)縣域節(jié)水型社會(huì)達(dá)標(biāo)建設(shè)等舉措,實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元GDP、萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量逐年下降,為重慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

西南鋁業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“西南鋁”)坐落在重慶九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn),是該區(qū)高耗水企業(yè)之一。近年來(lái),作為重慶市助推企業(yè)生產(chǎn)節(jié)水的一大典范,西南鋁通過(guò)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能源精細(xì)化管理,不斷加強(qiáng)取用水管理、推進(jìn)節(jié)水技術(shù)進(jìn)步,盡可能做到將看得見和看不見的“跑冒滴漏”現(xiàn)象一網(wǎng)打盡,成功創(chuàng)建為節(jié)水型工業(yè)企業(yè)。

理念先行 從“心”開始

西南鋁作為中國(guó)綜合實(shí)力最強(qiáng)的鋁加工企業(yè)之一,不僅是高精尖鋁材的生產(chǎn)基地,更是節(jié)能降耗的“先鋒”。為了貫徹履行國(guó)有企業(yè)的節(jié)能減排職責(zé),西南鋁多年來(lái)持續(xù)開展技術(shù)革新,不斷將生產(chǎn)工藝用水由新水改為循環(huán)水,節(jié)約了大量水資源。

但僅將工藝用水由新水改為循環(huán)水并不能滿足西南鋁綠色發(fā)展的需求。西南鋁開展節(jié)能降耗工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)是:讓節(jié)約降耗的理念深入到每一名職工的內(nèi)心深處,滲透到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),讓節(jié)能降耗從“心”開始,真正做到“滴水盡用”。

“要想取得節(jié)能成效,最重要的是讓全體職工轉(zhuǎn)變用能觀念,不僅要從點(diǎn)滴做起,持續(xù)整治看得見的‘跑冒滴漏’,更要將看不見的‘跑冒滴漏’一抓到底?!蔽髂箱X能源分管副總經(jīng)理王建國(guó)表示。

看到水龍頭關(guān)不嚴(yán)及時(shí)更換,發(fā)現(xiàn)管道漏水及時(shí)處理……這些措施都只是節(jié)約了生產(chǎn)生活中看得見的“跑冒滴漏”,而一些看不見的“跑冒滴漏”往往才是水資源浪費(fèi)的大頭。

釜底抽薪 源頭管控

2016年初,西南鋁通過(guò)大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),多條生產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程中的循環(huán)水量每時(shí)每刻都恒定不變,即使在用水設(shè)備大量停機(jī)檢修時(shí)也是如此,這意味著生產(chǎn)線的循環(huán)水閥始終處于常開狀態(tài),沒(méi)有根據(jù)生產(chǎn)需求用水,說(shuō)明循環(huán)水在使用上存在嚴(yán)重的、看不見的“跑冒滴漏”。

這種浪費(fèi)源于很多職工的用水意識(shí)。他們對(duì)于這種浪費(fèi)不以為然,覺得將生產(chǎn)用水由新水改為循環(huán)水本身就已經(jīng)節(jié)約了水資源,沒(méi)有必要再去節(jié)約循環(huán)水。還有一些職工害怕在調(diào)節(jié)循環(huán)水量的過(guò)程中對(duì)主機(jī)造成損壞。然而,循環(huán)水的浪費(fèi)使用會(huì)導(dǎo)致循環(huán)水站用電量和新水耗量的增加,是循環(huán)水站耗能的根源。

為了扭轉(zhuǎn)職工落后的生產(chǎn)用水習(xí)慣,打消職工害怕?lián)p壞設(shè)備的顧慮。西南鋁先是在壓延廠大溝廠區(qū)進(jìn)行了小范圍的試驗(yàn),要求員工在設(shè)備停機(jī)后及時(shí)關(guān)停循環(huán)水,并根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)情況合理控制循環(huán)水壓力。

“在2016年,通過(guò)幾個(gè)月的試驗(yàn),大溝廠區(qū)的循環(huán)水用量大幅下降,并且沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)或者設(shè)備造成任何不利影響,這使我們充分認(rèn)可這種‘滴水盡用’的用水理念?!眽貉訌S節(jié)能管理員陳明娜說(shuō)道,經(jīng)過(guò)幾年來(lái)持續(xù)開展節(jié)水行動(dòng),2019年大溝廠區(qū)的循環(huán)水單耗較2015年下降近40%,循環(huán)水站的電量和新水耗量降幅在50%以上。

措施的落實(shí)落地,使循環(huán)水用量大幅降低,設(shè)備也沒(méi)有因?yàn)樗孔兓斐蓳p失,徹底打消了職工的顧慮,轉(zhuǎn)變了落后的用水觀念,將看得見、看不見的“跑冒滴漏”盡可能一網(wǎng)打盡。在獲得有效的成效后,這一措施很快就在西南鋁推廣。

2019年,西南鋁在產(chǎn)量同比增長(zhǎng)12%的情況下,生產(chǎn)直接取水量、循環(huán)水量分別較上年減降低10%、4%,減少能源費(fèi)用支出近百萬(wàn)元,為企業(yè)綠色發(fā)展交上了一份搶眼的節(jié)水降耗成績(jī)單。

多措并舉 滴水盡用

中水回用是企業(yè)節(jié)水減排的重要方法,不僅能夠降低新水使用需求,還能在很大程度上減少污染物排放,在降低生產(chǎn)成本的同時(shí),有效保護(hù)周邊環(huán)境。

為了做好“中水回用”工作,西南鋁通過(guò)設(shè)備升級(jí)與管網(wǎng)改造,完成了大塘廠區(qū)水管網(wǎng)互聯(lián)互通,使生產(chǎn)廠冷卻用的新鮮水回流到循環(huán)站重復(fù)使用,將大塘廢油站處理后的廢水供給相鄰的循環(huán)水站循環(huán)再利用,并將處理后的乳液廢水與一般含油廢水進(jìn)行一定的比例混合處理,真正地達(dá)到了“零排放”的要求,大大提高了中水的利用率。

2019年,在生產(chǎn)單位循環(huán)水需求量增加的情況下,大塘廠區(qū)4座循環(huán)水站消耗的新水量比2018年降低14.3萬(wàn)噸,降幅達(dá)到61%?!眲?dòng)力保障中心動(dòng)力運(yùn)行部副主任劉杰告訴記者。

近年來(lái),西南鋁已完成了4個(gè)二級(jí)單位的5個(gè)中水回用改造項(xiàng)目。同時(shí),投入巨資對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行節(jié)水升級(jí)改造——將兩臺(tái)以水作為動(dòng)力的大噸位擠、模壓機(jī)改為了油壓機(jī),大幅降低了用水需求。此外,還對(duì)主要用水設(shè)備加裝控制裝置,根據(jù)設(shè)備啟停信號(hào)、溫度信號(hào)及時(shí)停用新水、循環(huán)水或者在滿足生產(chǎn)和設(shè)備安全運(yùn)行需求的前提下,降低生產(chǎn)過(guò)程中的水量……

王建國(guó)表示,通過(guò)改造,不僅降低了生產(chǎn)成本、提高了設(shè)備的控制精度,還為節(jié)約水資源、保護(hù)環(huán)境出了一份力,成了生產(chǎn)線上一道靚麗的風(fēng)景,也讓西南鋁走出了一條既有利于自身經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),又有利于社會(huì)效益提高的節(jié)水增效之路。

數(shù)據(jù)顯示,2019年西南鋁在產(chǎn)量同比增長(zhǎng)12%的情況下,生產(chǎn)直接取水量、循環(huán)水量分別較上年減降低10%、4%,減少能源費(fèi)用支出近百萬(wàn)元。通過(guò)實(shí)施能源管理信息化系統(tǒng),西南鋁在“智慧用水”之路上,一步一步取得驚人的節(jié)水“新成績(jī)”,為企業(yè)綠色發(fā)展交上了一份搶眼的成績(jī)單。

“作為一家有著五十多年歷史的老企業(yè),西南鋁還存在部分供水管網(wǎng)老化、部分工藝陳舊導(dǎo)致用水浪費(fèi)的問(wèn)題,部分單位還存在用水管理上的死角,我們將持續(xù)改進(jìn)?!蓖踅▏?guó)表示。


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